时间:2018-09-25 11:37 大 中 小
第一部分 概况
成立于2004年12月,编制5人,在职人数4人。
一、主要职能
主要负责全市新录用公务员初任培训、市直单位行政机关科级及科级以下公务员在职人员更新知识培训。
二、部门决算单位构成
预算单位:忻州市国家公务员培训指导中心,二级预算单位,执行事业单位会计制度。
第二部分 2017年度部门决算报表
一、收入支出决算总表(见附表)
二、收入决算表(见附表)
三、支出决算表(见附表)
四、财政拨款收入支出决算总表(见附表)
五、一般公共预算财政拨款支出决算表(一)(见附表)
六、一般公共预算财政拨款支出决算表(二)(见附表)
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表(见附表)
八、部门决算公开相关信息统计表(见附表)
九、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出表(见附表)
第三部分 2017年度部门决算情况说明
一、收入支出预算执行情况分析
(一)收入支出预算安排情况
2017年度财政拨款收入390814元,支出636405元,与上年对比本年度财政拨款收入减少26.92%,部门支出增加25%。增加的原因是本年度财政未安排培训经费,故收入减少;2016年12月下旬到2017年1月上旬进行公务员初任培训,支出费用在2017年培训完之后结算,故本年度支出相对增加。
(二)收入支出预算执行情况
1.收入支出与预算对比分析
预算收入 |
预算支出 |
收入(决算数) |
支出(决算数) |
380014 |
380014 |
390814 |
636405 |
2.收入支出结构分析
单位:元
收入 |
390814 |
|
支出 |
636405 |
|
基本支出 |
工资福利 |
313160 |
商品服务 |
3202 |
|
个人家庭 |
30940 |
|
项目支出 |
工资福利 |
86456 |
商品服务 |
195447 |
|
个人家庭 |
7200 |
|
其他性资本支出 |
3.支出按经济分类科目分析。
(1)本年度“三公”经费支出6475元,公务接待费0元,出国(境)费0元,公务用车运行维护费6475元,对比上年度公务用车运行维护费7705本年度减少15%,减少的主要原因是公车制度改革后公务用车运行维护费用下降,其它两项招待费和出国(境)费用上年度均为0.
(2)会议费支出情况:本单位没有会议费。
(3)培训费支出情况:培训费100930元,与上年对比减少296%,增加的原因是2017年度完成公务员初任培训工作,相关费用全部支付。
(三)年末结转和结余情况。
本年度年末结转和结余0元。
二、资产负债情况分析
年末固定资产276557元,本年度报废固定资产85549元,负债3691元为其他应付款,各项保险代扣金额与预交金额产生的差异。
三、单位绩效评价工作情况及评价结果
(一)工作目标设定:
我单位根据工作规划制定了工作目标,符合国家法律法规和社会发展总体规划,符合“三定”方案确定的职责,符合社会发展中长期规划,年初结合省市任务制定目标任务并分解到各科室。
1、预算配置:
截至2017年底,我单位在职人员4人,编制数5人,在职人员控制率为80%,
本年度“三公经费”预算总额0万元,上年度“三公经费”预算总额0万元,较上年减少0万元,“三公经费”变动率为0,
2、预算执行
本年度预算完成数63.64万元,当年预算 39.08万元,预算完成率162%;
本年末,预算指标调整数为1.08万元,当年预算38万元,预算调整率2%。
“三公经费”实际支出0.65万元,“三公经费”预算安排数0万元,实际支出比预算安排多支0.65万元,“三公经费”控制率为-100%。
政府采购实际支出0万元,政府采购预算数0万元。
3、预算管理
我单位为加强预算管理、规范财务行为,先后制定了《预算管理制度》、《收支管理制度》、《政府采购管理制度》、《资产管理制度》、《基本建设项目管理制度》、《合同管理制度》和《财务管理制度》等一系列规范性管理办法、制度,从机制上规范财务行为。严格按照相关制度规定使用资金,资金支付有完整的审批程序和手续,基本符合预算批复用途,无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。并且在主管局(人社局)门户网站上公开预决算及“三公经费”信息,基础数据信息和会计信息资料真实完整。
4、资产管理
我单位已制定合法合规的资产管理制度并得到有效执行,资产保存完整、使用合规、配置合理、处置规范,资产账务管理会规,今年年末能及时盘点清查。固定资产总额27.66万元,报废资产8.55万元。
(二)产出指标情况(职责履行):
1、完成实绩情况:2017年我们严格政策规定,精心组织实施,有序梯次推动了这项工作的顺利开展,并圆满完成了工作任务,得到了领导及社会的充分肯定。
2、质量达标情况:2017年,人员经费保证了工作人员安心工作,使单位能够正常开展工作;办公设备的配置和办公费用提供了较好的工作环境,提高了工作效率;“三公”经费做到厉行节约,较往年有大幅度下降。
重点工作完成情况: 2016年底跨2017年初,我们完成了对2016年度新录用公务员进行初任培训。其中,各县共86人,市直53人。我们在市委党校组织为期12天的初任培训,圆满完成了培训任务。
(三)效果指标情况:
1、经济效益:我单位2017年部门整体支出绩效情况较好,各项支出均按年初设定的目标任务积极完成各项工作。
2、社会效益:2017年,根据省、市的统一部署,我们严格政策规定,精心组织实施,有序梯次推动了这项工作的顺利开展,并圆满完成了工作任务,得到了领导及社会的充分肯定。
3、生态效益:结合我单位2017年度各项工作目标任务,工作职责,不存在对社会生态环境造成破坏和有不良影响的行为。
4、社会公众或服务对象满意度:社会公众(服务对象)对本单位工作非常满意,表现在:授课老师工作热情,认真上课,学员对教师上课的满意度提高;工作人员态度谦和,认真负责;岗位等级考核培训管理与时俱进,得到大家的认可。
(四)其他(需要说明事项、存在绩效问题、经验教训与建议)。
本年度预算支出中第一、二、三季度支付比例未达到进度要求。
经验教训与建议:
1、年初预算安排不够合理,预算编制不够明确和细化。在今后的工作中,合理安排预算支出进度,提高部门预算执行的及时性和均衡性。
2、往年未进行资产清查,待报废固定资产没有及时报废,使得待报废资产增加。今后当每年进行资产清查,按制度管理好固定资产。
3、在“绩效指标明确性”中要求指标清晰、细化和可衡量,这方面觉得还需加强,我们虽然了制定了这些指标,但是在工作中执行力还是缺乏。
附件:2017年公开决算
忻州市国家公务员培训指导中心
2018年9月25日